??上海滬申展覽純工廠（已注冊）
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滬申展覽工廠成立于2006年，立足上海服務(wù)江浙滬，占地5000㎡? 長期工35名 主營：木結(jié)構(gòu)展臺、展臺搭建，展廳制作、桁架展臺、各種鋁料展臺?
獨家觀點 | 4.0 全域策劃時代領(lǐng)跑會展業(yè)
來源:
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作者:pro1e0471
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發(fā)布時間: 2020-01-07
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杭州國際博覽中心開發(fā)智慧交通系統(tǒng)主要包括停車引導(dǎo)系統(tǒng)和反向?qū)ぼ囅到y(tǒng)、車輛感知系統(tǒng)等。積極尋求人力與時間成本最為高效的交通方案。
場館來自五湖四海，
卻囿于空間、會議與展
技術(shù)日新月異，會展產(chǎn)業(yè)方興未艾，雙方的結(jié)合迫在眉睫，卻仍有隔靴搔癢，未尋得癥結(jié)所在之感。
一是投入與回報未成正比。系統(tǒng)平臺的開發(fā)往往需要投入大量開發(fā)與人工成本，而會議、展覽、活動等為場館信息平臺所帶來的需求往往處于一種“用后即走”的短期狀態(tài)，APP的下載量及使用率無法保障，專門針對會展活動服務(wù)而開發(fā)的平臺，似乎微信小程序更為合適。場館對于平臺的開發(fā)，應(yīng)更偏向于較為長期的對外業(yè)務(wù)或是企業(yè)內(nèi)部的運營系統(tǒng)。
二是傳統(tǒng)與新生力量的不兼容。線上展會是否會取代線下展會的討論始終存在，但展會活動依托于消費者或商家都有“眼見為實”的生理必要，面對面的交流必不或缺。這種討論也恰恰說明了主承辦、展商、觀眾對于信息化手段的依賴并不高，再加之知識產(chǎn)權(quán)保護與網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息安全所帶來的各種問題，智慧場館所提出的交互系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)如何巧妙地作為實體展會的補充和連續(xù)，仍需探討。
三是行業(yè)與外部仍有壁壘。好技術(shù)好理念要用更好的媒介手段宣傳出去，行業(yè)探索似乎還處在閉門造車階段。中國貿(mào)易報社總編輯范培康在2019年首屆“UBBS”商務(wù)服務(wù)品牌節(jié)呼吁場館抓住四全媒體理念，意為可視化、可直播、可傳播、可追蹤，正如亞朵酒店通過IP植入，打造知乎酒店等“所見即可買”的場景化電商理念，效果卓越。杭州國際博覽中心打造了自己的IP形象，叫杭小博，并上線了“杭博小藍”表情包；國家會議中心今年也發(fā)布了吉祥物“竹福”的形象與表情，并開始著手運營抖音賬號。
image.png（國家會議中心發(fā)布吉祥物「竹福」有祝福之意）
智慧安防下的開放場館，開放包容新穎的宣傳理念，打破行業(yè)壁壘，不僅僅針對于會展活動本身，而是全域社群和營商環(huán)境的打造，國家會議中心與杭州國際博覽中心開啟了第一步。互聯(lián)網(wǎng)時代，僅僅一個“網(wǎng)紅打卡地”標(biāo)簽所帶來的力量，無法估量。
北辰會展研究院的《中國展覽指數(shù)報告2018》中指出，全國有17%的大型場館周邊僅有3家以下星級酒店；8%的場館周邊甚至沒有任何經(jīng)濟型酒店可提供住宿；12%的場館周邊遍布的餐飲門店不足50家——這或許恰恰說明，當(dāng)前中國商務(wù)洽談中不可缺席的“飯桌文化”無法“足量”滿足。當(dāng)面對主承辦，場館作為核心主體跳脫出新技術(shù)與新理念的鞭策，回歸于最為根本的租賃與服務(wù)本身，“食”與“住”所代表的場館接待能力未免以偏概全。然則周邊食宿供應(yīng)不足，很難讓人評價其為“好用”。無論技術(shù)帶來何種日新月異，重在服務(wù)與重在便利的場館建設(shè)與經(jīng)營，萬變不離其宗。會展綜合體的開發(fā)與建設(shè)、5G時代的降臨、智慧城市的鋪架…...會展活動中，技術(shù)延伸服務(wù)的主體，絕非只有場館的“一家之言”，場館智慧化如何尋求利好，需要與城市發(fā)展和技術(shù)發(fā)展一同上下求索，任重而道遠。